多年来，陕西渭河煤化工集团有限责任公司积极探索煤化工行业节水技术。在供水、用水、节水精细化管理、厂区节水控制等方面开展了卓有成效的实践。 

一是企业坚持以“节水优先”方针为指导，以提高水资源利用效率为核心，以创建“企业水效领跑者”为目标，坚持做到“节水四到位”：用水计划到位、节水目标到位、节水措施到位、管水制度到位。公司设立了由主管厂长负责的节水管理机构，成立节水管理工作小组，制定了相关的节水管理、目标考核及维修管理制度。 

二是加强节水管理，严格过程管控，依据年度工业节水指标对公司内部节水指标分解量化，将指标层层细化分解到各个部门和岗位，严格管理，确保目标完成，日常管理中积极完善统计台账，确保目标考核落到实处。 

三是积极推动节水工艺改进，减少新鲜水取用，2014年至今先后建成尿素工艺冷凝液回收利用，一级反渗透浓盐水回收率提升，锅炉界区反渗透浓盐水回收利用，节水减排技改，三期余热蒸汽回收利用，一、二期低压蒸汽回收利用等节水项目，累计投资7855万元，年节水量800多万吨。 

四是积极开展深入广泛的宣传教育活动，定期召开节水专题会议，举办节水专栏、板报，在每一处节水工艺处设立专门的节水简介牌，在公共用水场所设立节水标志牌，粘贴节水警示标语，使广大干部职工的节水意识显著增强。 

企业先后被命名为陕西省节水型企业、陕西省文明单位标兵、陕西省绿色企业、全国环保“百佳工程”、全国文明单位、全国石油和化学工业先进集体、全国企业文化建设先进单位等称号。 

节水没有终点，只有进行时。下一步，企业将继续深入挖掘节水潜力，开拓创新，激发节水潜能，深入落实国家节水行动，助推企业节水工作再上新台阶。